066 574 4593
097 017 4817

г. Днепропетровск
ул. Ленина, 8-10, оф. 218 В

FB
ОК
G+

Многие работодатели отмечают огромную роль в процветании компании качественного подбора персонала, оценки персонала, развития и удержание ключевых сотрудников. Высокий уровень эффективности сотрудников, их лояльность и приверженность компании, а также, низкая текучесть кадров ведут к росту прибыли, уменьшению затрат и использованию новых возможностей в бизнесе.
Предлагаемые нами HR-проекты охватывают все процессы работы с персоналом и используют методики ведущих компаний мира, специализирующихся в сфере HR.

1. Подбор персонала

Используется компьютеризированная диагностика стилей поведения, мотиваторов и личных качеств претен дентов для наиболее эффективного найма персонала. Компьютерное тестирование занимает 15 минут.

Результат:

  • создание идеального профиля кандидата;

  • поиск и отбор наиболее успешных кандидатов;

  • достоверность оценки более 85%.

2. Реформирование системы мотивации персонала

  • описания всех должностей в компании;

  • создание системы грейдов компании;

  • создание системы постоянной заработной платы;

  • создание системы KPI в компании.

Результат:

Наша методика оценивает именно конкретную должность и рабочее место, а не человека. Система профилирования должности поможет вам увидеть список ключевых зон ответственности данного рабочего места, разработать на их основе систему оценки потенциальных кандидатов и составить должностные инструкции. Кроме того, вы сможете избежать перерасхода материальных ресурсов, направляемых на оплату труда и конфликтных ситуаций, связанных с материальным вознаграждением сотрудников.

3. Оценка персонала

Производится при помощи инструментов международной консалтинговой компании

TTI Success Insights:

DISC – Поведенческая оценка

Motivators – Оценка ценностей

PTSI – Оценка способностей и социального интеллекта

TriMetrix – Комплексная оценка личности (DISC+ Motivators+ PTSI)

SSI – Индекс стратегий продавца

TriMetrix HD - Комплексная оценка личности (DISC+ Motivators+ ACI)

EQ – Оценка эмоционального интеллекта

Job Benchmarking – построение профиля должности.

Результат:

  • Поиск оптимальной должности для вашего сотрудника, которая будет ему приносить моральное удовлетворение и даст возможность работать максимально эффективно.

  • Понимание причин, по которым возникают конфликты и их оперативное устранение.

  • Уважение точки зрения окружающих, которые смотрят на мир по-другому, умение находить подход к каждому.

  • Позволяет наглядно представить «портрет»: систему ценностей, корпоративную культуру, внутреннюю мотивацию группы.

  • Определение сильных сторон и «болевых точек» команды и каждого из игроков.

  • Формирование устойчивого психологического климата.

4. Обучение персонала

Проведение тренинговых программ, которые разрабатываются по результатам оценки персонала и имеют цель сделать работу каждого сотрудника наиболее эффективной.

5. Тестирование лояльности персонала и вопросы кадровой безопасности

Принцип работы данной системы состоит в следующем:

На экране монитора в неосознаваемом режиме (от 17 до 34 мсек.) предъявляются слова-стимулы, описывающие определенные темы. Для достижения неосознаваемости эти слова дополнительно закрываются маскером в виде цифровых значений. По условиям тестирования испытуемый должен сразу после появления символов нажать левую кнопку мыши. Время нажатия на кнопку зависит от эмоционального восприятия слов. Программа замеряет время реакции, и производит статистическую обработку данных. Полученный результат позволяет сделать вывод о причастности испытуемого к данным темам.
Высокая достоверность результатов обусловлена отсутствием возможности сознательного противодействия со стороны испытуемого и фальсификации со стороны исследователя.

Результат:

  • определение принадлежности тестируемого к той или иной группе риска, если он пытается это скрыть. Например, при поступлении на работу (патологические зависимости, актуальные долговые обязательства, агрессивность, суицидальные намерения, соматические расстройства, принадлежность к криминальным структурам и т.п.);

  • выявление игровой зависимости или азартного поведения;

  • определение истинного (а не декларируемого) отношения к конкретным персонам из его окружения;

  • определение намерения кражи и передачи информации;

  • определение факта «виновного» знания (в ходе расследования противоправного деяния определяется лицо, демонстрирующее особое отношение к незначимым для других обстоятельствам и деталям дела);

  • выявление степени авторитета руководителя в коллективе;

  • оценка лидерских амбиций;

  • определение склонности к неоправданному риску;

  • выявление причины невротического расстройства

После достижения цели, разделяем поток испытуемых на две группы: целевую и нейтральную. В целевую группу будут входить лица, для которых были выявлены интересующие нас факторы. В нейтральную войдут те люди, у которых указанные факторы не определяются.

6. Оптимизация бизнес-процессов Вашего предприятия включает в себя:

  • анализ существующих бизнес-процессов

  • формализацию и описание бизнес-процессов

  • анализ возможных вариантов совершенствования бизнес-процессов компании

  • выбор оптимального варианта

Оптимизация бизнес-процессов позволит выявить и высвободить скрытые ресурсы, определить узкие места и «болевые» точки компании, найти оптимальные решения устранения проблем, регламентировать деятельность и улучшить управляемость компании.

Кроме того наша компания предлагает услуги:

  • разработка и усовершенствование организационной структуры предприятия

  • разработки штатного расписания предприятия

  • кадрового делопроизводства

Стоимость работ зависит от:

  • объема и сроков предоставления услуг

  • сложности структуры и специфики деятельности Вашей компании